Сотрудники кубанского сельхозпредприятия изучили новые подходы к управлению процессами

На основе оценки готовности рабочей группы определены три ключевых сотрудника, которые закреплены в роли внутренних инструкторов по бережливому производству. Именно этим специалистам предстоит не только передавать накопленные знания остальным сотрудникам агрокомпании, но и сопровождать внедрение эффективных инструментов во всех структурных подразделениях. Такой шаг обеспечит преемственность обучения и позволит масштабировать успешные практики без потери качества на каждом участке производства.

Следующим этапом для рабочей группы стало погружение в диагностику выбранного потока. Участники провели хронометраж каждого элемента производственного процесса. На основе полученных замеров команда «Родника» приступила к созданию карты текущего процесса, которая зафиксировала реальную картину производства сырого молока.

В ближайшее время на карту нанесут все выявленные потери, временные петли, объемы выработки и остатки кормов на складе. Такой детальный разбор поможет увидеть узкие места и подготовить план мероприятий для достижения улучшений на всем операционном маршруте.

Сегодня предприятия Краснодарского края могут получить практический опыт внедрения бережливых технологий и улучшить экономические показатели в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Узнать подробности и подать заявку на участие можно на портале производительность.рф.